La institución provincial repasa en un comunicado estos dos primeros años de legislatura, marcados según se puede leer por "la estabilidad, la gestión cercana y el impulso a proyectos clave para el desarrollo de la provincia". El presidente Benito Serrano ha agradecido la confianza de los sorianos y reafirma su compromiso con el medio rural.
La Diputación Provincial de Soria cumple dos años de legislatura en su segunda etapa bajo la presidencia de Benito Serrano, un tiempo que la institución ha repasado en un comunicado que ha hecho público esta mañana. Este balance habla de un periodo "marcado por la estabilidad institucional", la gestión cercana a los municipios y el impulso de inversiones clave para el desarrollo de la provincia".
Durante estos 24 meses, el equipo de gobierno asegura haber trabajado para reforzar las políticas sociales, modernizar infraestructuras, atraer fondos europeos, impulsar la vivienda y fomentar el empleo y el turismo como palancas para frenar la despoblación. "La gestión útil, cercana y responsable ha sido nuestra hoja de ruta desde el primer día. Así lo manifesté el día de la toma de posesión y así lo estamos cumpliendo. Agradezco la confianza de los vecinos, alcaldes, concejales y el trabajo conjunto de todos los diputados provinciales que han hecho posible seguir avanzando cada día", ha señalado Benito Serrano.
La Diputación afirma en estas líneas haberse enfocado en los siguientes ejes de actuación: los servicios sociales, las carreteras provinciales y las infraestructuras en los pueblos. También aseguran haber "apoyado decididamente" el empleo, el turismo y la actividad cultural, así como proyectos estratégicos para la modernización y digitalización del medio rural.
El presidente ha destacado que "aún queda mucho por hacer", pero se ha mostrado "muy satisfecho" por el camino recorrido y el trabajo de los diputados provinciales. "Seguiremos trabajando con ilusión, rigor y compromiso", ha expresado. Asimismo, ha agradecido la confianza de los vecinos de las zonas rurales y el importante trabajo que desarrollan los técnicos y trabajadores de la Diputación de Soria.
Bomberos y seguridad: La Diputación habla de la puesta en marcha de los parques de bomberos de San Leonardo de Yagüe y San Pedro Manrique, con una inversión de 920.000 euros, y obras ya iniciadas en el de Arcos de Jalón, que se prevé inaugurar antes de final de año. La plantilla cuenta ya con 39 bomberos profesionales y el presupuesto anual supera los 4 millones de euros. No obstante, hay que recordar que el parque de San Pedro todavía no se ha inaugurado.
Fondos europeos y Reto Demográfico: Aseguran haber captado más de 19 millones de euros gracias a la creación del nuevo departamento de Reto Demográfico y Fondos Europeos, lo que según ellos ha permitido proyectos como el PERTE del Agua (10 millones para 121 municipios), el DUS 5000 (energías limpias), con ayudas que cubren hasta el 85% de la inversión subvencionable, con una inversión mínima de 40.000 euros y un máximo de 3.000.000 euros por proyecto, o el Plan de Sostenibilidad Turística Celtiberia Soriana (3,6 millones). En este apartado siempre se han recibido críticas por parte de la oposición, que afea la escasa ejecución de todos los proyectos conseguidos.
Servicios sociales: Se menciona la adjudicación del contrato "más importante" de los que gestiona la Diputación: el Servicio de Ayuda a Domicilio, con un valor estimado de más de 20 millones de euros y 1.254 usuarios atendidos en 170 municipios. Además, 1.367 personas han recibido teleasistencia.
Plan Soria 2025: Se han activado "múltiples" líneas de ayuda entre las que destacan el cheque bebé, vivienda joven, multiservicios, farmacia rural, resina, relevo generacional, rehabilitación de vivienda municipal, etc., con más de 1,5 millones de euros movilizados, según los datos que maneja la Diputación.
Vivienda: Inversiones que superan el millón de euros en programas como el de adquisición de primera vivienda para jóvenes, rehabilitación de vivienda municipal para alquiler, retirada de ruinas o convenios como Rehabitare.
Infraestructuras y carreteras: Aprobado el Plan Provincial de Carreteras 2025, que mejorará 12 tramos (62 km) con un presupuesto de 7 millones de euros, además de 6 tramos más en reserva. También se ha destinado 1 millón de euros para arreglar caminos rurales, cofinanciados con los ayuntamientos, superando el centenar de actuaciones.
Empleo: Estabilización de 117 trabajadores en la Diputación, contratación de más de 300 desempleados en los municipios a través del Plan de Empleo (1,15 millones €) y brigadas forestales (759.000 €). Se destaca también en el comunicado la colaboración con FOES, Cámara de Comercio y Grupos de Acción Local.
Proyectos estratégicos: Avance del Aeroparque Tecnológico e Industrial de Garray (ATI) con inversión de 6,5 millones € prevista por la Junta. Firma del convenio para la pista de aguas bravas en San Esteban de Gormaz (2 millones €).
Medidas sociales: Puesta en marcha de la banca móvil rural y el programa de adherencia terapéutica farmacéutica. Además, un nuevo servicio de transporte gratuito para mujeres en el programa de detección precoz de cáncer de mama.
Soria Noticias ha contactado con la portavoz del PSOE, principal partido de la oposición en Diputación, para conocer su punto de vista respecto a estos dos años de Benito Serrano como presidente de la institución. Esther Pérez, considera “triunfalista y poco realista” el balance realizado por Benito Serrano en el ecuador de la legislatura y recuerda que “presume de proyectos que acumulan meses y años de retrasos, pérdidas de fondos y trámites eternos”. La socialista, insiste en que “ninguno arranca en ritmo y metas firmes” y que lamenta que “el PP no tenga un proyecto de provincia que permita invertir en iniciativas que sirvan de motor económico”.
“Cuando se cumplen dos años de legislatura bajo la presidencia de Benito Serrano sólo podemos hablar desde el grupo socialista de retrasos continuados en la gestión provincial y proyectos que no acaban de materializarse”, ha manifestado. Ha apuntado que la mitad de las actuaciones previstas en las carreteras provinciales "aparecen año tras a año en la planificación porque no llegan a ejecutarse", y ha añadido que de los 7 millones de euros comprometidos para 2024, únicamente se adjudicaron obras por 2,5.
“Si pensamos en nuestros municipios, ha pasado prácticamente un año desde que se resolviera la convocatoria de bancos y papeleras a municipios, y el mobiliario todavía no ha llegado a nuestros pueblos para el disfrute de los vecinos”, ha explicado en un ilustrativo ejemplo de los “tiempos de trabajo que maneja Benito Serrano en los proyectos grandes y en los más pequeños”.
Otro ejemplo es el Punto de Nieve de Santa Inés que acumula meses de retraso sobre los plazos anunciados después de que se advirtieran una serie de errores en el proyecto, lo que ha retrasado su ejecución, además de falta de ambición en el mismo. “Nosotros pedimos en el Plan Soria más inversión y una mayor apuesta económica para que no se quede en una intervención aislada”, ha indicado apuntando también al Proyecto de Aguas Bravas en San Esteban de Gormaz que repitió “curso presupuestario” debido a los nulos avances durante 2024. Todo ello además debe encajar en un “Plan de Turismo Estratégico que se debe redactar para marcar también una hoja de ruta que haga que todas las acciones tengan sentido y relación”.
En materia de personal, “seguimos pendientes de la aprobación definitiva de la valoración de puestos de trabajo que lleva años con promesas y que conllevará una nueva RPT que tampoco ha llegado, mientras se toman decisiones que no se pueden sustentar en estos documentos como las recientemente tomadas con la reducción de los días de teletrabajo y los trabajadores y trabajadoras que puedan acogerse al mismo”. Llevar a cabo un estudio sobre la gestión de las residencias y su funcionamiento también sería importante para evitar situaciones como la del Royo.
Mención aparte merece el Proyecto del ATI que sigue atascado después de una nefasta gestión desde la adquisición de los terrenos hasta la aportación de las necesaria documentación para la consecución de las pertinentes autorizaciones y “con el equipo de gobierno sin un ápice de autocrítica y buscando culpables en otras administraciones”. Esther Pérez considera que “la lista de debes es interminable y la ausencia de proyectos de provincia lastra el desarrollo de Soria” para concluir que “lo más triste es que además se sientan satisfechos con el balance y exhiban una alarmante autosatisfacción que nos hace ser poco optimistas para la segunda parte”.