La Junta de Castilla y León presenta en Sevilla la Plataforma Duero, un sistema de contratación pública que ha automatizado el 70,45% de los contratos menores en 2025. El secretario general de Economía y Hacienda, José Ángel Amo, destaca la eficiencia y seguridad jurídica del modelo.
La Junta de Castilla y León expone hoy en Sevilla los resultados de su modelo de transformación digital aplicado a la administración, destacando la eficacia de la Plataforma Duero en la gestión de expedientes. Esta herramienta tecnológica permite la automatización inteligente del 70,45% de los contratos menores tramitados durante este 2025, agilizando significativamente los plazos burocráticos.
La presentación ha tenido lugar en el marco del IV Encuentro Autonómico de Contratación Pública, un foro que ha reunido en la capital andaluza a representantes de diversas comunidades autónomas. El objetivo de la cita es poner en común las experiencias y las buenas prácticas desarrolladas por las diferentes administraciones regionales en la gestión de los recursos y licitaciones públicas.
El encargado de desgranar los detalles de la experiencia castellanoleonesa ha sido el secretario general de la Consejería de Economía y Hacienda, José Ángel Amo. Durante su intervención, ha repasado la trayectoria de este proceso de modernización, que comenzó sus primeros pasos en el año 2009 y que ha ido cumpliendo hitos hasta alcanzar la consolidación del modelo actual.
La herramienta central de este cambio es la denominada Plataforma Duero. Este sistema ha permitido digitalizar íntegramente los expedientes contractuales, asegurando la interoperabilidad con sistemas tanto internos como externos. Según los datos aportados por la Junta, la implementación de esta tecnología ha logrado reducir de forma notable los errores y las demoras habituales en este tipo de trámites.
El sistema integra herramientas de robótica, gestión documental e inteligencia de datos. Gracias a esta arquitectura técnica, se ha conseguido un incremento sobresaliente de la productividad, ejecutando procedimientos con total transparencia y máxima seguridad jurídica. De hecho, a través de este modelo ya se gestionan suministros esenciales como la energía eléctrica, el gas natural o los servicios postales de la Administración autonómica.
Más allá de las cifras y la tecnología, José Ángel Amo ha querido poner el foco en el componente humano del cambio. El secretario general ha señalado que la transformación digital no se limita a la implantación de tecnología, sino que constituye un proceso sostenido que exige aprendizaje y flexibilidad organizativa.
En este sentido, desde la Consejería se defiende que la automatización inteligente no llega para sustituir al empleado público. Por el contrario, el objetivo es liberar su tiempo de tareas mecánicas para que pueda dedicarse a labores de mayor valor añadido, reforzando así la calidad de la gestión y la transparencia de la institución.