CSIF ha denunciado el convenio de laborales de la Junta, presentará una demanda para exigir que se cubran todas las vacantes de funcionarios -300 en Soria-, tenemos planes de recuperación de efectivos, trabajamos para la actualización de una carrera profesional para todos. "Tenemos que trabajar para avanzar y desarrollar el Acuerdo Marco Salarial y el preacuerdo del Estatuto Marco de Sanidad..., afirma CSIF, que añade que "nuesto modelo sindical profesional, indepediente y serio, si logra mejoras"-
El territorio no es solo un espacio geográfico. Son -sobre todo- los habitantes que viven en él, la estructura social viva que mantienen y van forjando una organización política y un sustento económico. Es una construcción dinámica que cambia si también se modifican las condiciones sociales y de vida de sus habitantes; es decir, por ejemplo, las de los 90.000 residentes censados de la provincia de Soria que van decidiendo si se quedan o no en esa tierra.
Hasta aquí, los contertulios que participan en esta ‘Charla a 2’ asienten. Pero se revuelven en sus sillas porque quieren intervenir en esta introducción. “Bien, por esa definición; pero la sostenibilidad y el futuro de un territorio depende de los servicios públicos de los que disponen sus residentes”, dicen; añadiendo que la accesibilidad a esos servicios es responsabilidad de los políticos y de las administraciones, que deben cuidar a sus empleados y a sus ciudadanos.
“Y en Soria, el mantenimiento de esos servicios públicos, indispensables para fijar y atraer población, se está resquebrajando, porque un pilar del indicador de la atención y la calidad de esos servicios lo marca el número de empleados públicos que hay para atender a los ciudadanos y sus condiciones laborales”, señalan Enrique Peñaranda Berzosa y Ricardo Sanz Gómez, responsables de los sectores de Administración General de la Junta y de Sanidad del sindicato CSIF en Soria, dos ámbitos en los que sus trabajadoras y trabajadores celebran elecciones sindicales este cinco de marzo, coincidiendo con la campaña política de las elecciones autonómicas a las Cortes de Castilla y León. En los últimos cuatro años, la plantilla de la Junta se ha reducido en unos 300 funcionarios, “y no es porque sobre personal, ya que los ciudadanos sufren las consecuencias de esa carencia en el día a día”, lamenta Peñaranda, “son vacantes de puestos existentes que no se cubren”. En el caso de Sanidad, se hace necesario reforzar e incrementar las plantillas orgánicas y hacer atractivas las condiciones para que los profesionales sanitarios decidan elegir Soria para venir a trabajar, subraya Sanz.
La reducción de empleados públicos y la pérdida de la calidad de los servicios debilita la “estructura” de la provincia de Soria, especialmente vulnerable por su dispersión y escasa población. Menos habitantes no debe implicar necesariamente un menor número de empleados públicos, “tiene que haber los que se necesitan para atender bien -si cabe mejor- a unos ciudadanos que apuestan y quieren quedarse a vivir en un territorio como Soria”. Y la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) asegura que hay que incrementar las plantillas de las administraciones en la provincia, y más concretamente las de la Administración General de la Junta de Castilla y León y de la Gerencia de Sanidad, que son el objeto del análisis de esta ‘Charla a 2’, de la mano de Enrique Peñaranda Berzosa y Ricardo Sanz Gómez, responsables provinciales de esos sectores en CSIF.
Remarcan que la responsabilidad es de los representantes políticos, pero también apelan al papel de las empleadas y empleados públicos, que pueden condicionar y cambiar las decisiones políticas a través de los sindicatos, para mejorar los servicios y sus condiciones laborales. El reciente Acuerdo Marco sobre incremento salarial o el Estatuto Marco para la Sanidad, ambos con el Gobierno central, son dos ejemplos. Como lo son la recuperación de la jornada semanal de las 35 horas, los fondos adicionales, los concursos ordinarios o la carrera profesional, en el caso de la Junta de Castilla y León. “Acuerdos, todos, en los que nuestro sindicato CSIF ha tenido un papel y una intervención fundamental en la negociación para sacarlos adelante”, apuntan los contertulios de CSIF. “Es nuestro trabajo y nuestro compromiso lo que nos hace ser la primera organización sindical en las administraciones públicas de España y de Castilla y León. Realizando un sindicalismo profesional, eficiente, independiente, sin interferencias políticas, y centrado en la mejora de las condiciones laborales de las trabajadoras y trabajadores, y en la sostenibilidad y el futuro de Soria, en el caso de nuestra provincia”, afirman.
“Aunque sea un trabajo silencioso, y en ocasiones poco visible, conseguimos mejoras con el apoyo de las trabajadoras y trabajadores públicos, por eso es importante participar en las elecciones sindicales que se celebran el 5 de marzo para los comités y juntas de personal de la Administración General de la Junta y de la Gerencia de Sanidad en Soria, porque sí sirven esos comicios”, dice Ricardo Sanz. “Y si las empleadas y empleados de la Junta no os conformáis, como nosotros, y nos apoyáis, tenemos muchos motivos por los que seguir exigiendo, para mejorar nuestras condiciones de trabajo y defender la sostenibilidad y el futuro de la provincia, que depende -en buena medida- de los cerca de 8.500 empleados públicos que hay en las diferentes administraciones”, anima Enrique Peñaranda. Sin embargo, advierte que ese número se está reduciendo, lo que debe hacer pensar a los responsables políticos, para que refuercen las plantillas en lugar de suprimir y amortizar puestos.
En este momento, más del 30% de las plazas de funcionarios que conforman la Relación de Puestos de Trabajo de Soria (931) de la Administración General de la Junta están vacantes, es decir unos 300. Y en el caso del personal laboral, que suma unos 1.150 puestos, el problema es la lentitud de las sustituciones y la precariedad, ya que alrededor del 40% son temporales. En estas circunstancias, es muy difícil atender los variados servicios territoriales y las demandas de los ciudadanos. Especialmente, áreas como los Servicios Sociales, la Dirección Provincial de Educación o los servicios agrarios se encuentran colapsados, pero la falta de personal afecta a todos los servicios de la Administración de la Junta. “Y hay que tener en cuenta que estas áreas territoriales afectan al día a día de la vida del ciudadano, en casi todas sus facetas”, remarca Enrique Peñaranda. Respecto a las plantillas de SACYL, son unos 2.000 profesionales, unos 1.500 en los hospitales sorianos y otros 500 en la Atención Primaria de los centros de salud. No obstante, Ricardo Sanz advierte que esas plantillas orgánicas del SACYL están obsoletas y es necesario reforzarlas. Los representantes de CSIF alertan, además, de la tremenda ola de jubilaciones que se producirá, alrededor del 45% de las plantillas de la Administración de la Junta en los próximos seis años, que en el SACYL será el 30%, aproximadamente.
Ricardo Sanz destaca el avance “histórico” que supondrá -si el Congreso lo aprueba- el acuerdo de mejoras del anteproyecto del nuevo Estatuto Marco para todos los profesionales del Servicio Nacional de Salud, incluidos los médicos, ya que se recogen sus exigencias. Explica que es mejor un Estatuto Marco único que un sistema de Sanidad dividido. Sanz insiste en que ahora, eso sí, CSIF estará muy vigilante en la negociación de las retribuciones que prevé el renovado texto del Estatuto, según categorías. “Estaremos muy atentos en el tema salarial, como lo hemos estado durante la dura negociación en el Estatuto, en la que CSIF ha tenido un papel muy relevante”. Y también en otras cuestiones, añade, como es el cumplimiento de que la jornada laboral ordinaria en Sanidad quede en 35 horas semanales, previsto en el Estatuto, que no se puede quitar por parte de las comunidades autónomas; o la reclasificación profesional. Este sindicato independiente reclama a la Junta el pago inmediato de los sábados trabajados a todas las categorías del SACYL, con carácter retroactivo desde 2025. Asimismo, urge un nuevo decreto de carrera profesional, o la creación y actualización de bolsas de empleo en todas las categorías, “entre muchas otras demandas”.
CSIF ha denunciado el convenio del personal laboral ya caducado, y exige la negociación de uno nuevo, “ya que el actual ha sido nefasto e injusto, porque a 19 categorías se les ha rebajado la titulación, no se pueden reclasificar y por eso no lo firmamos”, recuerda Enrique Peñaranda. No se ha cumplido la reclasificación profesional o la revisión de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT). Para los funcionarios de la Administración de la Junta, “hay que lograr la actualización de la carrera profesional; se tiene que aceptar un concurso de méritos abierto y permanente, con resoluciones semestrales; hay que apoyar la promoción interna en condiciones más favorables; cumplir el 8% de la temporalidad; o eliminar las privatizaciones encubiertas de algunos servicios, como en Medio Ambiente”. CSIF no olvida el reconocimiento del bombero forestal o la ley de agentes medioambientales: “Ya hemos denunciado que no se está haciendo prevención en los montes”.