La delegada de la Junta en Soria reconoce la necesidad de ampliar el Museo Numantino, aunque aplaza cualquier decisión a la constitución del nuevo Gobierno autonómico. Mientras, la Dirección del centro subraya que, pese a la falta de inversión estructural desde finales de los años 80, se trabaja en la actualización de contenidos y la incorporación de nuevas piezas.
La delegada de la Junta de Castilla y León en Soria, Yolanda de Gregorio, ha reconocido hoy la necesidad de ampliar el Museo Numantino, una reivindicación que la provincia lleva esperando más de tres décadas, aunque ha enmarcado cualquier avance en el actual contexto político. "Necesaria sí que tenemos muy claro que sería hacerla", afirmó, para inmediatamente matizar que el Ejecutivo autonómico se encuentra en funciones y que será el futuro Gobierno el que deba estudiar esta posibilidad.
En la celebración, en Soria, del Día Internacional de los Museos (oficialmente el próximo lunes), la responsable autonómica ha insistido en que la actividad administrativa continúa, pero que las decisiones de calado, como una ampliación museística, deben esperar. "Cuando se constituya el Gobierno con los nuevos consejeros se estudiarán diferentes propuestas", señaló, dejando abierta la puerta a analizar la ampliación del museo, aunque sin compromisos concretos ni plazos.
El Museo Numantino arrastra una ausencia de inversiones estructurales que se remonta a finales de los años 80, cuando se ejecutaron las últimas actuaciones relevantes en infraestructuras y servicios anexos. Desde entonces, la inversión se ha limitado fundamentalmente a mantenimiento, gastos corrientes y personal, en un contexto en el que el museo ha ampliado notablemente sus funciones y servicios.
A preguntas de Soria Noticias, De Gregorio ha destacado, además, la complejidad urbanística que implicaría cualquier ampliación. El actual emplazamiento requeriría, ha precisado, actuaciones de gran envergadura o incluso valorar otras ubicaciones, lo que conllevaría una inversión significativa y condicionantes técnicos. A ello ha sumado la coexistencia de distintos niveles de titularidad en los bienes vinculados al museo, como los arcos de San Juan de Duero o el yacimiento de Numancia, dependientes del Estado, lo que obliga —según defendió— a una actuación coordinada entre administraciones.
En este sentido, la delegada ha apelado a la colaboración institucional para abordar inversiones tanto en el museo como en sus anexos y ha trasladado la preocupación por el estado de los Arcos de San Juan de Duero, de titularidad estatal aunque gestionados por la Junta, donde considera "urgente" una intervención.
Por su parte, la directora del Museo Numantino, Marian Arlegui, ha centrado su intervención en el trabajo interno que desarrolla la institución. Arlegui ha defendido que el museo ha evolucionado notablemente en las últimas décadas, especialmente en la prestación de servicios al público, pero ha puesto el acento en la renovación de contenidos.
Según ha explicado, el equipo del museo trabaja en la incorporación de nuevas piezas de alto valor patrimonial y en la mejora de las colecciones existentes, un proceso continuo que busca reforzar la comunicación cultural del centro. "Estamos trabajando internamente en la incorporación de nuevas piezas y en la mejora de las que se han ido sumando a lo largo del tiempo", indicó.
De este modo, mientras el debate sobre una posible ampliación vuelve a quedar pospuesto a decisiones políticas futuras, el Museo Numantino mantiene su actividad centrada en la actualización museográfica y en la adaptación a nuevos perfiles de público.
A falta aún de conocer el informe sobre la evolución del número de visitas al museo en los últimos años, Marian Arlegui considera que el análisis de tendencias se convierte en una herramienta clave para interpretar la evolución real de las visitas y orientar la programación cultural.
Arlegui ha observado el peso creciente de la generación del 'baby boom', incorporada recientemente a la jubilación y con una presencia cada vez más activa en el consumo cultural.
Este segmento no solo incrementa el volumen de visitas, sino que introduce dinámicas distintas en el funcionamiento del museo. Las visitas tienden a organizarse en grupo, ya sea a través de asociaciones, redes de amistad o colectivos de mayores, lo que modifica tanto la planificación de actividades como la distribución de afluencias a lo largo del año.
A ello se suma un rasgo destacado por la dirección: la mayor presencia femenina en estas actividades culturales, especialmente en este tramo de edad, donde la participación de mujeres es claramente mayoritaria.
Según esta interpretación, el efecto combinado de estos factores está contribuyendo a suavizar la estacionalidad tradicional del turismo cultural en la provincia.
Meses históricamente considerados débiles, condicionados por el clima o la menor afluencia turística general, comienzan a registrar una actividad más constante, con incrementos progresivos en periodos como la primavera temprana.
Este comportamiento, aún en fase de consolidación, está alterando la lectura habitual de las cifras. La Dirección del museo insiste en que el análisis debe hacerse de forma comparada, más allá de los datos mensuales o coyunturales, incorporando series temporales que permitan entender la evolución de medio y largo plazo. Solo así, señala Arlegui, es posible captar un fenómeno que combina factores demográficos, sociales y turísticos.