Este ciclo, compuesto de tres talleres, persigue presentar de forma práctica algunas soluciones implantadas con éxito en empresas familiares que se han enfrentado actualmente a diversas dificultades socioeconómicas. En ellos se podrán descubrir diferentes alternativas planteadas ante problemas tan habituales como la falta de liquidez, el proceso de sucesión, la gestión del deseo de abandonar la empresa familiar y sus compensaciones, la protección del patrimonio familiar, la responsabilidad de los administradores familiares, la gestión de conflictos y otros aspectos vinculados a la relación familia empresa.
Este Ciclo de Talleres se articula entorno al método del caso. En el primero de ellos, se analizará el Caso Bulnes, S.L. A través de él se pretende poner de manifiesto la complejidad del sistema “empresa familiar” ante una situación de tensión económica, financiera y familiar, donde no sólo son útiles las herramientas societarias o de gestión sino que resulta imprescindible que éstas se encuentren sincronizadas con los instrumentos de mejora de la comunicación y de la relación familiar. Durante el desarrollo de este Taller, se identificarán los principales problemas que existen en la empresa y se plantearán instrumentos de blindaje patrimonial, de planificación testamentaria asociada al proceso de sucesión, de reestructuración empresarial así como otros acuerdos familiares para asegurar la continuidad. Este primer Taller tendrá lugar el miércoles, 15 de febrero a las 16.00 horas en el Salón de Actos de FOES.