Abogan por una adecuada regulación de la jornada laboral para mejorar la asistencia sanitaria

Este lunes, la Agrupación de Médicos y Enfermeros de Área de Castilla y León (AMEACyL) que una gestión eficiente del personal sanitario permitiría garantizar la asistencia sanitaria en Atención Primaria, “proporcionando una solución viable al mismo tiempo para las lamentables condiciones laborales de estos sanitarios”.

Según han recordado en este colectivo, el personal de área de Sacyl, que cuenta con 442 enfermeros y 588 médicos en Castilla y León, se creó a través del Decreto 93/2006, como solución al envejecimiento de plantilla, el incremento del número de exenciones de guardias y el déficit de personal en las bolsas de empleo. Así, han descrito que “las plazas de los profesionales de área constituyen casi la totalidad de las ofertadas en la última oposición de Médicos de Familia de Sacyl, a las que los aspirantes aprobados amenazaron con renunciar debido a las malas condiciones laborales, obligando a la Consejería a su negociación”.

En el mismo comunicado, han incidido que de acuerdo con las distintas plataformas en defensa de la sanidad pública de Castilla y León, y en defensa del “deterioro sanitario en el que estamos inversos, los profesionales sanitarios han pasado de trabajar para los pacientes a trabajar para los gerentes”. Ello debido a la política sanitaria actual, que “se está guiando por criterios puramente económicos, frente a la eficiencia social; situación que también afecta a los profesionales de área”.

Así, han significado que la Agrupación de Médicos y Enfermeros de Área de Sacyl ha surgido debido a la “preocupación creciente” de este personal por la “arbitraria” aplicación de la normativa vigente que a partir de 2006 regula a estos profesionales, “debido a que no se aplica o se hace de forma parcial o inadecuada, permitiendo una interpretación diferente de la misma en cada gerencia de atención primaria, y que conlleva tanto un empeoramiento en la asistencia sanitaria prestada a los usuarios, como peores condiciones de trabajo y a nivel de retribuciones de estos profesionales”.

Tiempo de espera en Urgencias

El Real Decreto de Abril de 2012 que aplicaba las medidas urgentes para paliar la crisis económica, supuso, para AMEACyL, el mayor ajuste para nuestro sistema sanitario. “Al reducir el tiempo de consulta en los centros de salud y consultorios locales por el déficit de profesionales y de contrataciones, los usuarios acuden al servicio de urgencias de los propios centros de salud y de los hospitales, que a su vez produce una sobrecarga de ambos servicios con procesos no urgentes, y que conlleva una disminución de la calidad en el seguimiento del paciente y en la atención sanitaria en general, además del incremento del tiempo de espera en los servicios de urgencias”.

Estas mismas fuentes han descrito que el personal de área realiza la sustitución de vacaciones, la cobertura de permisos del resto de profesionales o la atención urgente en los centros de salud fuera del horario de consulta. Sin embargo, “los gerentes con su política de recortes pretenden obligar a este personal a estar disponible por si fuera necesario las 24 horas y los 365 días del año, el llamado modelo del chico/a para todo”.

Así, han destacado que “la falta de programación, que es previsible en gran parte de los casos, como los descansos de otros profesionales después de realizar sus guardias, hace imposible su conciliación familiar, además de no tener compensación económica por estar disponibles de forma permanente”. Se trata, continúa el comunicado, de profesionales “más baratos”, ya que debido a que la Consejería “no les abona, como al personal de los hospitales, el trabajo nocturno o a turnos, y realiza una proporción de las horas realizadas en días laborables de las realizadas en sábados, domingos y festivos, que lo convierte en un profesional de bajo coste en comparación con los de consulta de los centros de salud, cuyas guardias se consideran horas extraordinarias”. Esta diferencia “no es justificable, debido a que los profesionales de área tienen la misma formación académica que sus compañeros, tanto médicos como enfermeros, y asumen igual responsabilidad en sus funciones”.

Modelos "más equilibrados"

Por otro lado, las plazas de los profesionales de área han generado problemas desde su creación, siendo consideradas por muchos profesionales “una aberración laboral”. En este punto, han descrtio que la situación en Castilla y León podría mejorar “si se aplicaran otros modelos más equilibrados ya vigentes en otras comunidades autónomas, que no crean profesionales de ‘segundo nivel’ y evitan la dependencia entre profesionales, por medio de la inclusión en los equipos de atención primaria o creando puestos de trabajo independientes, pero coordinados”.

“La evidencia revela que la política sanitaria actual y el abuso del “chico/a para todo” supone horas extras para unos, y precariedad, desorganización asistencial, y desempleo para otros”, concluye el comunicado.