La provincia lleva una década sin renovar su economía mientras la capital pierde fuelle

Si hubiera que resumir en una frase la situación del mercado de trabajo de Soria, sería esta: vivimos de muy pocas cosas. La agricultura resiste con uñas y dientes, la función pública acapara buena parte del empleo y hay una parte del tejido productivo —finanzas, tecnología, servicios avanzados— que apenas existe. La estructura lleva años sin cambiar.

Son algunas conclusiones del Observatorio de la Fundación Cotec para la Innovación, ‘Métricas del Índice Local de Complejidad Económica’, elaborado junto al Instituto Vasco de Competitividad. El estudio mide el grado de sofisticación de los mercados locales en España —cuántos sectores distintos y especializados conviven en cada territorio— y analiza su evolución a lo largo del tiempo.

Una economía es considerada más compleja cuanto mayor es la diversidad de actividades en las que está especializada: no basta con tener muchos trabajadores, sino que importa en cuántas cosas distintas y de mayor valor trabajan.

El observatorio ha analizado 3749 municipios de toda España, aproximadamente la mitad de los existentes en el país midiendo la variedad y sofisticación de lo que se produce en ellos. Territorios con mayor diversidad de sectores especializados tienden a crecer más, a ofrecer mejores sueldos y, en definitiva, a retener a su población. En ese indicador, Soria sale mal parada.

Ningún municipio soriano, salvo la capital, tiene una complejidad económica positiva. Pero la capital lleva 12 años perdiendo terreno.

Lo que dicen los números de nuestros pueblos

En 2012, la ciudad de Soria tenía un índice de complejidad de +0,018, el único positivo de toda la provincia. En 2024, ese valor ha caído a +0,003.

Sigue siendo el mejor dato del conjunto provincial, pero la distancia respecto al cero —la frontera entre una economía más o menos diversificada y una que no lo es— se ha reducido drásticamente. Al ritmo actual, la capital podría cruzar esa línea en los próximos años.

El resto de municipios ya están del otro lado de la línea roja. Almazán, la segunda ciudad más poblada de la provincia, ha pasado de -0,085 en 2012 a -0,104 en 2024: su economía se ha vuelto más simple, no más compleja. Ágreda presenta un deterioro similar, con una caída especialmente pronunciada desde 2020. Ólvega fluctúa pero no mejora. El Burgo de Osma se mantiene estancado...

Hay casos que merecen atención especial, como Garray, que tiene una de las rentas per cápita más altas de la provincia, según el informe, pero un índice de complejidad económica negativo. La renta alta sin diversidad económica suele indicar que el dinero viene de una sola fuente: una gran fábrica, una empresa concreta. Es riqueza concentrada, no riqueza estructural.

Lo mismo vale, con matices, para Vinuesa, que en 2016 registró un pico de complejidad de +0,165, completamente fuera de lo normal para la provincia. Un evento puntual —una apertura, un proyecto concreto— infló el dato durante un año. En 2024 su índice es de apenas +0,005.

Más renta, pero solo si hay más variedad

El observatorio COTEC confirma algo que los economistas llevan tiempo advirtiendo: existe una correlación clara entre la complejidad económica de un territorio y la renta de sus habitantes. Los municipios sorianos con mayor diversidad productiva tienden a tener sueldos algo más altos. El problema es que la escala es tan pequeña en toda la provincia que las diferencias entre ellos son casi anecdóticas. Soria juega, en conjunto, en una liga económica bastante por debajo de su potencial.

Esto tiene consecuencias directas para la despoblación, el gran problema de la provincia. Si los empleos disponibles son escasos, poco variados y mal pagados en comparación con otras zonas, los jóvenes formados se van.

Y cuando se van, la complejidad económica cae aún más, porque son precisamente ellos quienes podrían crear y sostener sectores nuevos. Es un círculo vicioso del que resulta muy difícil salir sin una intervención decidida.

¿Qué nos falta?

Los sectores que más valor aportan en las economías modernas —tecnología, servicios financieros avanzados, industrias creativas, investigación— son precisamente los que están casi ausentes en Soria.

Servicios, agricultura y el sector público, con una industria auxiliar pequeña que contribuye a aumentar la empleabilidad, son los pilares del empleo soriano. Los cuatro son necesarios. Pero ninguno de ellos, por sí solo ni en su conjunto, es suficiente para construir una economía capaz de competir, crecer y retener talento en el siglo XXI. Soria necesita más capas. Y, a juzgar por el informe, los expertos dicen que, de momento, las está perdiendo.

Si hubiera que resumir en una frase la situación del mercado de trabajo de Soria, sería esta: la provincia que vive de muy pocas cosas. La agricultura resiste con uñas y dientes, la función pública acapara buena parte del empleo y el resto del tejido productivo —finanzas, tecnología, servicios avanzados— apenas existe. La estructura lleva años sin cambiar.

Las conclusiones de este análisis se extraen del Observatorio de la Fundación Cotec para la Innovación, ‘Métricas del Índice Local de Complejidad Económica’, elaborado junto al Instituto Vasco de Competitividad. El estudio mide el grado de sofisticación de los mercados locales en España —cuántos sectores distintos y especializados conviven en cada territorio— y analiza su evolución a lo largo del tiempo.

Una economía es considerada más compleja cuanto mayor es la diversidad de actividades en las que está especializada: no basta con tener muchos trabajadores, sino que importa en cuántas cosas distintas y de mayor valor trabajan los profesionales.

El observatorio ha analizado 3749 municipios de toda España, aproximadamente la mitad de los existentes en el país midiendo la variedad y sofisticación de lo que se produce en ellos. Territorios con mayor diversidad de sectores especializados tienden a crecer más, a ofrecer mejores sueldos y, en definitiva, a retener a su población. En ese indicador, Soria sale mal parada.

Ningún municipio soriano,